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学习创效行公益活动由杨天河老师发起,旨在提升企业学习效果,推动企业从培训阶段进入学习创效阶段,让企业学习有效协同战略、助推业务、促进绩效,切实有效地服务于企业高质量发展目标。
活动将以学习型团队为载体,以行动学习为手段,并整合价值观落地方法,以年为单位,采用主题季、主题月模式,让员工在实践中提升学习创效能力,养成学习创效创一流习惯,形成效果导向、勇创一流的氛围和事半功倍、快速超越的工作作风,批量打造能事半功倍、快速超越、创标创效、创一流指标的四能绩效达人。
本站将不断更新最新学习资料和工具模板(欢迎收藏),协助企业扎实开展学习创效活动,推动企业绩效和竞争力快速大幅提升!
1、学习创效行公益活动及运作计划
2、企业学习创效运作指南
3、企业学习型组织建设指南
4、四能绩效达人成长攻略
5、学习创效第一季运作精要
6、学习创效第二季运作精要
1、学习创效第1周:学习型团队议事规则模板
2、学习创效第2周:领导力开发效果诊断框架
3、学习创效第3周:领导力开发诊断报告框架
4、学习创效第1月:您能把握利益相关者的理想效果吗
5、学习创效第2月:您能把握价值创造逻辑及关键环节吗
6、学习创效第3月:您能高效推进工作项目吗
7、学习创效第1季:您形成了事半功倍的工作作风了吗
8、杨天河:触网成交模型如何放大销量
1、诚邀培训机构参与,快速吸粉提升影响力
2、诚邀管理专家参与,快速吸粉提升影响力
3、诚邀产业园区参与,助力企业创效、提升竞争力
4、诚邀经纪公司参与,助力机构快速吸粉提升影响力
5、诚邀优秀企业参与,批量打造绩效达人,降本增效,提升竞争力
6、诚邀优秀领导参与,批量打造绩效达人,提升团队创造力和执行力
7、诚邀优秀员工参与,成为常打胜仗、勇创一流的绩效达人
1、事半功倍的企业领导力高效开发指南
2、行动学习、学习型团队、学习型组织三者关系及精要
3、效果管控表设计及使用方法
4、管理价值创造技巧及应用库
5、领导者如何有效赋能
6、学习创效第1季能力清单及转化指引
7、工作如何实现事半功倍
8、领导者如何实现事半功倍
杨天河老师
全面领导力专家
北大博雅客座教授
对标创效创一流专家
价值创造型企业大学创始人
学习创效行公益活动发起人
领导力开发达人计划首席专家
国企改革政策研究与改革助推者
拥有20年管理咨询经验,15年职业讲师经历,先后为数百家企业提供企业内训和咨询服务,举办数十场公开课。对标创效等项目,多数企业年新增挖潜效益达数千万元,大型企业年新增挖潜效益超亿元,集团企业年新增挖潜效益亿元以上,部分集团甚至超过十亿。
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