企业如何批量打造绩效达人，大幅提升绩效和竞争力

尊敬的企业领导&培训负责人：

你们好！

当前存量经济下，多数企业面临较大的经营压力，唯有弘扬华为“英雄倍出”文化，并充分发挥员工的创造性，企业才能够脱颖而出。而学习创效则是挖掘员工创造力、打造一流标准、批量打造英雄进而提升企业竞争力的重要手段，更能实现习总书记要求的服务于高质量发展目标。基于上述原因，我们发起了学习创效行活动，推动企业从培训阶段走入学习创效阶段！

学习创效行是对标创效创一流专家、全面领导力专家杨天河老师发起的，旨在提升企业学习效果，推动企业从培训阶段进入学习创效阶段，让企业学习有效协同战略、助推业务、促进绩效，切实有效地服务于企业高质量发展目标。活动将以学习型团队为载体，以行动学习为手段，并整合价值观落地方法，以年为单位，采用主题季、主题月模式，让员工在实践中提升学习创效能力，养成学习创效创一流习惯，批量打造能创一流的绩效达人。

学习创效行，首先将推动企业结合本身组织架构建立层层支持、高效协同的网状学习型团队，分别负责强化各自竞争力，并通过最终协同运作打造战略落地所需的核心竞争力。其次推动各单位围绕核心竞争力打造所分解的任务开展学习创效活动（不承担核心竞争力建设任务的学习型团队，可以以团队绩效和竞争力提升为目标或者以价值创造视野推动团队转型升级而开展创效活动），最后再通过学习型团队的主题学习策划和运作，既分别提升团队绩效和竞争力，又分别打造出精英团队。在上述基础上，活动以年为单位，依次推进效果导向季、对标创效季、创标创效季、激情超越季四个主题季活动，分别推动各学习型团队打造出事半功倍、快速超越、创标创效、创一流指标的习惯，最终批量打造出能创一流的绩效达人，同时实现绩效和竞争力提升目标。

为有效推进学习创效行活动，我们将围绕学习型团队有效运作，分阶段免费提供学习资料和工具模板，并建立总群-省群-机构客户群的分级推动模式，通过分享各个环节的最佳实践，推动企业共同进步。为便于企业模仿运作，我们同步运作企业领导力开发学习型团队，打造出供企业参考的范本。我们期待贵司从试点开始逐步运作成熟，可分三步走：第一年部分核心指标达行业一流，部分学习型团队运作十分成功，批量打造出绩效达人；第二年系统建设学习型团队，批量打造绩效达人，多数指标达行业一流；第三年开始，高效协同打造王牌产品，驱动企业高速发展，成为专精特新企业或成为行业一流企业。

期待您我同行，批量打造绩效达人，大幅提升企业绩效和竞争力！

 学习创效行活动办公室  

  二零二三年九月二十日  

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【全面领导力专家杨天河老师，不仅是诊断级领导力培训专家，更是领导力开发系统解决方案供应商，还擅长通过领导力开发促进企业绩效和竞争力提升】

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