学习创效行是对标创效创一流专家、全面领导力专家杨天河老师发起的，旨在提升企业学习效果，推动企业从培训阶段进入学习创效阶段，让企业学习有效协同战略、助推业务、促进绩效，切实有效地服务于企业高质量发展目标。活动将以学习型团队为载体，以行动学习为手段，并整合价值观落地方法，以年为单位，采用主题季、主题月模式，让员工在实践中提升学习创效能力，养成学习创效创一流习惯，批量打造能创一流的绩效达人。

《企业领导力高效开发指南》电子书既是杨天河老师企业大学系列电子书的进一步深化，更是为学习创效行公益活动之样板主题学习型团队“领导力开发”而制作的，作为领导力开发学习型团队成员的学习参考资料，以便团队成员快速把握领导力开发的要点，从而有效实践领导力开发主题活动。而学习创效型活动的运作，则是《企业领导力高效开发指南》中部分核心理论的实践样板和助推活动，便于团队成员更好的掌握应用。

本书包含领导力基础、领导力开发基础、领导力培训体系、领导力开发高阶技巧以及简明指导领导力开发的相关语录五大部分。从效果角度来看，企业领导力开发应构建个人自学、上级教练、专业开发三级开发体系，抓好个人成长、团队成长、组织成长三类项目。条件允许优先建立个人领导力自主学习晋级平台、打造规模领导力，再重点抓好组织成长项目，通过行动学习，使之在有效协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育中，大幅提升企业绩效和竞争力。事半功倍应成为我们的习惯，读完本书应该十分清楚领导力开发要的效果及实现路径，从而集中资源于价值创造关键环节创造最大价值，避免反复摸索或者陷于事务性工作。

全书六万余字，以剖析思路为主，建议您通过阅读目录的方式，快速把握领导力开发的相关思路，同时明确精读部分和泛读部分。泛读部分重点看结论，若对结论有异议再看推导过程。精读部分建议认真理解，并结合个人经验转化为自己的语言。是的，建议您以本书内容诊断本企业的领导力开发工作，明确存在的问题以及优化的思路，进而总结出能说服公司领导支持领导力开发变革的思路。同时，再总结出能说服各级领导支持领导力开发变革的理由，为下阶段有效推进领导力开发创效奠定基础。为协助您有效推进领导力开发工作，领导力开发主题学习型团队运作过程中，还会陆续提供学习型团队运作工具方法以及领导力开发相关学习资源，如您在实践中有问题欢迎通过学习创效行机构微信分群或总群咨询。我们目前也正在择优选择三家企业，免费协助打造为学习创效行标杆企业，欢迎咨询。

效果导向思维，助我们迅速从利益相关者角度明确所应追求的效果，并聚焦资源于价值创造关键环节创效，既避免方向不对导致的摸索或返工，又避免陷入创效空间不大的事务性工作，从而实现事半功倍之效。希望您能养成事半功倍的习惯，在工作上如履平地，在职场上步步高升。

明天开始进入2023年的中秋国庆假期，祝您节日快乐、祖国繁荣昌盛！

杨天河

2023-9-28于广州

【全面领导力专家杨天河老师，不仅是诊断级领导力培训专家，更是领导力开发系统解决方案供应商，还擅长通过领导力开发促进企业绩效和竞争力提升】

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